„Der Schlüssel zum Wandel liegt darin, all seine Energie zu fokussieren, nicht darauf, das Alte zu bekämpfen, sondern darauf Neues zu erschaffen.“
SOKRATES
Personal- und Organisationsentwicklung (PE/OE)
Professionelle Angebote der Personalentwicklung für Führungskräfte wie Mitarbeiter*innen bzw. Teams zeigen positive Wirkung auf deren Wissen sowie Verhalten und führen auch zu nachhaltigen, messbaren Effekten auf der Unternehmensebene*
Personalentwicklungsberatung
Qualifiziertes Personal ist rar! Gleichzeitig ist es eine der wichtigsten Ressourcen in der Verwaltung und in Unternehmen. Organisationen stehen deshalb stets im Wettbewerb um gute Mitarbeiter*innen, sei es bei der Personalsuche oder dem Personalerhalt. Systematische Personalentwicklung hilft Ihnen, mehr und bessere Fach- und Führungskräfte in Ihrer Organisation zu haben und zu erhalten.
Die nötigen Werkzeuge für die individuelle PE können Sie und Ihre Mitarbeiter*innen erlernen. Mit diesen Tools können Sie: Kompetenzen erkennen und entwickeln; Motivation steigern; Mitarbeiter*innen langfristig an das Unternehmen binden. Unternehmen, die ihren Fokus fortlaufend darauf ausrichten, sind selbst in Krisenzeiten gut und wettbewerbsfähig aufgestellt.
Wir wissen aus Erfahrung, vor welchen Herausforderungen Sie als Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen. Nutzen Sie unsere Expertise, um mit Ihnen gemeinsam den aktuellen Bedarf an Entwicklungs- und Bildungsmaßnahmen systematisch zu erkennen, passende Lösungen zu finden und sie umzusetzen.
Organisationsanalyse und -entwicklung
Ständige Veränderungen und Instabilität, Unsicherheit und Komplexität sind der Alltag in allen Bereichen des Lebens, besonders in der VUCA-Arbeitswelt: All dies stellt besondere Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter*innen** . Ereignisse verlaufen unerwartet und ihre Berechenbarkeit nimmt ab, Zusammenhänge von Ursachen und Wirkungen werden vielschichtiger. Anforderungen an Organisationen, Führung, Mitarbeiter*innen und unser Wertesystem verändern sich rasant. Die Praxis zeigt, dass die Werte und Prinzipien zukunftsfähiger Zusammenarbeit in Unternehmen bereits vorhanden sind. Diese freizulegen, zu fördern und im Alltag zu nutzen, ist ein Schritt auf dem Weg zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Hierbei begleiten wir Sie gerne. Sprechen Sie uns an!
Im persönlichen Gespräch finden wir zusammen mit Ihnen heraus, was Ihre Probleme sind und was Sie erreichen möchten. Abhängig von Ihren individuelle Zielen und Bedürfnissen analysieren wir Strukturen und Prozesse in Ihrer Organisation oder fokussieren uns konkret auf vereinbarte Bereiche. Profitieren Sie von unserem neutralen Blick auf Ihre Arbeits-, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse und den neuen Perspektiven bei der Auswertung Ihrer Ergebnisse.
Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen, entwickeln wir gemeinsam motivierende Handlungsempfehlungen. Aus einem breiten Repertoire erhalten Sie passgenau das Werkzeug, um Ihre Ziele zu erreichen. Das könnte sein:
- Unterstützung bei Strategieentwicklung durch Strategie-Workshops und Beratung
- Trainings für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
- Leadership in einer VUCA-Welt
- Teamentwicklung
- Kulturveränderung und -entwicklung für Teams, Bereiche oder das ganze Unternehmen
- Begleitung tragfähiger Veränderungsprozesse (Change-Management)
- Praktische Unterstützung im Alltag bei Planung, Steuerung und Evaluation
- Projektmanagement
Unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen Mitarbeiter*innen fließen die Veränderungen in Organisation und/oder Kultur ein. Im Fokus ist dabei immer, dass Belegschaft, Führung und Organisation zusammen an den gleichen Zielen, mit gleichen Methoden und identischen Werten arbeiten. Wir geben Ihnen wirksame Unterstützung, um die in Ihrer Organisation vorhandenen Potenziale hervorzulocken und dauerhaft verfügbar zu halten!
Unsere Kompetenzen und Angebote bringen wir sowohl in die öffentliche Verwaltung als auch soziale und wirtschaftliche Unternehmen ein.
*z.B. Schaper 2019; Blickle 2019; Hughes et al. 2018; Kragt & Guenter 2018; Lacerenza et al. 2017; Massenberg et al. 2017/2015; Kauffeld 2016; Abrell et al. 2011; Avolio et al. 2009/2010; Aguinis & Kraiger 2009; **z.B. Studie von Rochus Mummert (2018): „Für Führung gibt es keine App“ – Erfolgsfaktoren wirksamer Führung im Zeitalter der Digitalisierung.