Monat: Juni 2020

Burnout-Prävention: Die besondere Rolle der Führung

In unserer veränderlichen, komplexen und anspruchsvollen Arbeitswelt sind leistungsfähige, motivierte und gesunde Mitarbeiter*innen DIE Grundlage erfolgreicher Organisationen. Doch die vielfältigen Anforderungen der modernen Arbeitswelt bringen Belastungen mit sich. Entgegen häufiger Annahmen ist jedoch nicht lediglich die Reduzierung der Arbeitszeit für die Verbesserung des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit entscheidend. Vor allem gute Führung ist eine wichtige Größe, wenn es um Burnout-Prävention geht. Eine GALLUP-Studie nennet die zentralen Punkte, die am stärksten mit BURNOUT zusammenhängen:

  • unfaire Behandlung am Arbeitsplatz
  • wenig Kontrolle der Arbeit, wenig selbstbestimmte Arbeit
  • unklare Kommunikation der Führungskräfte
  • geringe Unterstützung durch die Führungskräfte
  • großer Zeitdruck.

Gute Führung kann man lernen! Sprechen Sie uns an.

Gute Führung wirkt präventiv!

Resiliente Teams mit einer Führung, die das Engagement und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter*innen in „normalen Zeiten“ fördert, erzielen im Schnitt überdurchschnittliche Ergebnisse und werden in Krisenzeiten sogar noch leistungsfähiger. Eine Meta-Analyse von 171 Studien mit über 60.000 untersuchten Teams belegt die Bedeutung der Förderung positiver Arbeitseinstellung und die wesentliche Rolle der Führung.