Schlagwort: Kommunikation

TOP 50 Arbeitgeber

Herzlichen Glückwunsch an BICKHARDT BAU

Das Nachrichtenmagazin Stern führt in seiner aktuellen Ausgabe vom 20. Januar 2022 die Bickhardt Bau AG aus Kirchheim (Landkreis Hersfeld-Rotenburg) als Deutschlands zweitbesten Arbeitgeber der Baubranche auf. Seit rund 3 Jahren dürfen wir dieses Unternehmen im Bereich der Führungskräfteentwicklung / Führungskommunikation begleiten. Wir konnten jeden Tag in der Zusammenarbeit beobachten, mit welchem herausragenden Engagement dort an den Themen Führung und Zusammenarbeit gearbeitet wird. Das Ergebnis spricht für sich: GLÜCKWUNSCH!

Kommunikative Führungskräfte haben zufriedeneres Personal

Eine aktuelle Studie von Guido Friebel und Kollegen zeigt, dass die Kommunikationsqualität von Chefinnen und Chefs spürbare Auswirkungen auf die Zufriedenheit und Arbeitgeberbindung hat. Dabei reicht schon eine kurze Zeitspanne, wenn Führungskräfte wissen, WIE sie gute Gespräche führen können. Die Forschungsergebnisse unterstreichen andere wissenschaftliche Erkenntnisse, die belegen, dass eine gute Kommunikation eines der wirksamsten Führungsinstrumente darstellt!

Wenn Sie mehr zum Thema wirksames Feedback, zur Steigerung von Motivation und Zufriedenheit oder zum Umgang mit schwierigen Kommunikationssituationen erfahren möchten, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Klarer Handlungsbedarf bei Führungskräften in der Krisen-Kommunikation

Führungskräfte müssen schnell handeln, um psychologische Sicherheit und Vertrauen zu schaffen

Das ergibt eine aktuelle GALLUP-Umfrage.

  • Nur 27 % der deutschen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer stimmen stark zu, dass sie Vertrauen „in die Führung des Unternehmens haben, um aufkommende Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen“
  • Lediglich 39% sagen, dass ihr unmittelbarer Vorgesetzter sie über das Geschehen in ihrer Organisation auf dem Laufenden hält.
  • Und nur 13% der Mitarbeiter sind der Meinung, dass die Führung ihrer Organisation effektiv mit dem Rest der Organisation kommuniziert.

Auch für Sie als Führungskraft ergeben sich daraus einschneidende Veränderungen. Was können Sie also tun?

Wir möchten Sie unterstützen und Ihnen Hinweise und praktische Tipps zu den drängendsten Fragen geben. In diesem Beitrag haben wir für Sie einige wissenschaftlich gut belegte und/oder in der bisherigen Führungspraxis bewährte Strategien zu den aus unserer Sicht relevantesten und heikelsten Themen zusammengestellt.


Hier finden Sie die Ergebnisse von GALLUP

https://www.gallup.com/workplace/306215/not-late-german-employers-win-back-employees-trust.aspx

https://www.gallup.com/workplace/297545/crisis-communication-great-leaders-stop-rumors-start.aspx